Blumbergs
Huarongas katastrofa uzsver problēmas simtiem Ķīnas banku
(Bloomberg) – bijušais China Huarong Asset Management priekšsēdētājs Lai Sjaomjins tika atzīts par vainīgu 277 miljonu ASV dolāru kukuļņemšanā, kā arī divu sievu nodarījumos, noziegumos, kas ir pietiekami nopietni, lai redzētu, ka viņš janvārī tiek pilnībā izpildīts. Sekas – reti sastopamas jebkurā valstī. Bet Ķīnā vispieticīgākā, bet skandalozākā nepareizā pārvaldība ir ierasta parādība 54 triljonu ASV dolāru finanšu nozarē. Tikai 2020. gadā valsts lielākais banku regulators izdeva gandrīz 3200 pārkāpumus pret iestādēm un 4554 pret personām, sākot no vadītājiem līdz darbiniekiem. Parasts. Tas uzlika naudas sodus 2,3 miljardu juaņu (352,2 miljonu ASV dolāru) apmērā. Amerikas Savienotajās Valstīs, kurām ir sena banku regulēšanas vēsture, Federālā rezerve kopumā ir veikusi 58 izpildvaras darbības, un starp pārkāpumiem Ķīnas izmeklētāji ir atraduši safabricētus finanšu pārskatus, izpildu aukles un autovadītājus, kas izrādījušies kontrolējošie akcionāri, labvēlīgā situācijā cenas. Darījumi ieguldītājiem un radiniekiem, jo valsts izglāba trīs slikti pārvaldītus mikrokredītdevējus un apvienoja rādītājus kopš pirmās represijas pirms trim gadiem. Tomēr no 4400 finanšu institūcijām 12,4% centrālā banka novērtēja kā lielu neveiksmes risku. Tagad valdība pārraksta Komercbanku likumu un nekad nepieļaus ļaunprātīgu izmantošanu. “Ir skaidrs, ka nepareiza pārvaldība ir risks finanšu stabilitātei,” sacīja Alicia Garcia Herrero, Natixis SA Āzijas galvenā ekonomiste. Viņa piebilda, ka kaitējuma iespējamība ir ļoti maza, ja tā atrodas valsts mazākajās iestādēs. “Problēma ir tā, ka mēs īsti nezinām, vai pārvaldības jautājumi patiešām ir ierobežoti vai nē, un tas ir liels risks,” viņa piebilda. Nekontrolētas nepareizas pārvaldības un korupcijas izmaksu attēls. Huarong, kura nenomaksātie parādi ir aptuveni 42 miljardi ASV dolāru gan mājās, gan ārzemēs, aprīļa sākumā aizkavēja peļņas pārskatu, sākot spirāli, kuras parādzīmes saruka līdz rekordzemam līmenim – aptuveni 52 centiem no dolāra. Kopš tā pirmā publiskā piedāvājuma 2015. gadā tā akcijas ir samazinājušās par 67% un šobrīd ir apturētas. Ķīnas Huarongas pārstāvis ceturtdien paziņoja, ka uzņēmums “guva mācību no Sja Sjaomina lietas, apņēmīgi īstenoja centrālās valdības politiku un turpināja novērst toksisko ietekmi, atjaunot un paātrināt mūsu korporatīvo pārvaldību. Biznesa pārveidošana un vadības reforma, nostiprinot korporatīvo pārvaldību, lai virzītos uz stabilu attīstību. “Un labāk.” Tā ir otrā reize divu gadu laikā, kad kreditori tiek atstāti sliktu dalībnieku žēlastībā. 2019. gadā Ķīna satricināja pasaules tirgus, pārsteidzot uzņēmuma Baoshang Bank Co pārņemšanu. , Kas savulaik tika uzskatīts par reģionālo ekonomiku finansēšanas modeli. Baoshana konfiskācija un iespējamā bankrota dēļ kontrolējošā akcionāra līdzekļu izsaimniekošanas radīja arī jautājumus par ilgstošiem pieņēmumiem par pastāvīgu valdības atbalstu. Finanšu sistēma attiecībā uz banku direktoriem, akcionāriem un vadītājiem, kā viņš teica decembra paziņojumā, ka “neefektīva korporatīvā pārvaldība ir galvenais cēlonis”. Vienā piemērā lauku banka aizdeva akcionāriem un meitasuzņēmumiem ekvivalentu 95% no sava neto kapitāla, norāda CBIRC, kas banku nenosauca. Lielākā daļa šo aizdevumu neizpildīja saistības vai neizpildīja saistības, un lielākais bankas akcionārs palielināja ieņēmumus par 80 miljoniem juaņu, lai korporācija izskatītos rentabla. Citur vienai personai un 22 personām, kuras regulatori raksturoja kā savus “ēnu meitasuzņēmumus”, piederēja 17 banku daļas, kas ievērojami pārsniedza banku īpašumtiesību robežas. Regulatīvā iestāde arī konstatēja sliktu rīcību savās rindās, padarot tās uzraudzītāju atbildīgu par uzraudzību. No lauku bankām, kuras tiek izmeklētas par nopietniem disciplīnas sistēmas un likuma pārkāpumiem, sociālie mediji ir ļāvuši darbiniekiem izteikt arī savas sūdzības un ziņot par pārkāpumiem. Šī gada sākumā ziņotājs China Life Insurance Co. Sociālajā tīklā Sina Weibo filiāles vadītājs viltoja klientu parakstus un piesaistīja miljoniem dolāru neeksistējošiem mārketinga izdevumiem. Pēc CBIRC izmeklēšanas uzņēmums paziņojumā paziņoja, ka tam ir uzlikts naudas sods 510 000 juaņu par plašu iekšējās kontroles nepietiekamību un apņemšanās stiprināt atbilstības izglītību, un, reaģējot uz pieaugošajiem riskiem, centrālā banka pārskata Komercbanku likumu. Ierosinātās izmaiņas ietver jaunu nodaļu par korporatīvo pārvaldību, kurā pirmo reizi ir definēti akcionāru pienākumi un galvenā padomes loma. Tas arī aizliedz vienībām izmantot aizņemto naudu ieguldījumiem bankās un aizliedz direktoriem ieņemt amatus vairāk nekā vienā meitasuzņēmumā, atšķirībā no Amerikas Savienotajām Valstīm un Eiropas, kur nepareiza rīcība un slikta pārvaldība bieži noved pie sabiedrības protestiem, regulatīvās izmeklēšanas un pat augsta līmeņa atlaišanas. Ķīnā vecākie līderi līdz šim ir bijuši izolēti. Vecākie vadītāji reti ir atbildīgi par nozaru līmeņa pārkāpumiem, un finansiālie sodi ir bāli, salīdzinot ar 1,9 triljonu juaņu peļņu, ko nozarē guva pagājušajā gadā. Džeimss Stants, grāmatas The Chinese Banking Transformation autors un bijušais baņķieris, kurš vairāk nekā desmit gadus pavadījis divu Ķīnas aizdevēju valdēs, sacīja. “Pārvaldība parasti ir laba lielās prioritārajās bankās, taču problēmas joprojām pastāv zemāka līmeņa finanšu iestādēs. Lai to risinātu, būs vajadzīgs laiks, un pārvaldība vienmēr būs nepilnīga.” Lai iegūtu vairāk šādu rakstu, lūdzu, apmeklējiet mūs vietnē bloomberg.com . Abonējiet tūlīt, lai sekotu uzticamāko biznesa ziņu avotam. © 2021 Bloomberg LP
