Ukrainas uzņēmumi dodas izaugsmei uz ārzemēm, tuvojoties kara sākumam

Kad Krievija pagājušajā gadā iebruka Ukrainā, ukraiņu uzņēmējs Rostislavs Vovks saprata, ka viņam jāskatās ārpus valsts robežām, lai turpinātu viņa mājdzīvnieku barības uzņēmuma izaugsmi.

Pašreizējais konflikts ir pamudinājis daudzas Ukrainas kompānijas pievērsties ārzemēm, lai samazinātu atkarību no sarūkošā vietējā tirgus un izmantotu miljoniem cilvēku, kas pametuši valsti.

Apvienoto Nāciju Organizācijas Bēgļu aģentūras dati liecina, ka uz maija sākumu Eiropā reģistrēti vairāk nekā 5 miljoni ukraiņu, kuri bēg no konflikta, no kuriem Polija uzņēma vairāk nekā 1,5 miljonus.

Ukrainā, kurā pirmskara iedzīvotāju skaits bija aptuveni 40 miljoni, vietējā ekonomika ir apgriezusies kājām gaisā, bet uzņēmumu investīcijas un izaugsme šobrīd ir ierobežota.

Valsts ekonomika 2022. gadā saruka par aptuveni trešdaļu, kas ir lielākais ikgadējais kritums kopš neatkarības atgūšanas no Padomju Savienības, un šogad izaugsme ir tikai mērena.

Patēriņa izdevumu samazinājums ir īpaši jūtams patērētāju un pakalpojumu sektorā, kur četru uzņēmumu augstākā līmeņa vadītāji teica, ka viņi pievēršas jauniem tirgiem kaimiņvalstīs Polijā un Austrumeiropā, lai veicinātu uzņēmējdarbību.

“Attiecībā uz mūsu ievērojamo paplašināšanos, kas sākās pēc kopējā kara, pirmais galamērķis bija Polija,” sacīja Vjačeslavs Kļimovs, Ukrainas lielākās privātās pasta uzņēmuma Nova Post līdzdibinātājs, kas dibināts 2001. gadā.

“Mūsu izvēle bija doties uz Poliju, galvenokārt tāpēc, ka Polijā tagad ir vislielākais skaits ukraiņu, kas bēga no kara.”

Lielākā daļa Nova Post klientu tur bija ukraiņi, sacīja Kļimovs, izņemot 10–15% Polijas klientu, no kuriem daudzi sūta pakas uz Ukrainu.

Andriy Khudo, Restorānu grupas līdzīpašnieks un prezidents, piekrita! FEST, kuram ir daudzu gadu pieredze darbā ar partneriem projektos Centrāleiropā, sacīja, ka emigranti ir palīdzējuši.

“Pirms kara mēs jau bijām Polijā, Rumānijā un Ungārijā. Tad sākām daudz sarunu, lai piesaistītu jaunas partnerattiecības un paplašinātu esošās,” viņš teica.

“Mēs sākām aktīvi atvērt Polijā, jo mūsu zīmols un produkti jau bija labi pazīstami un populāri šajā tirgū, un ar esošajiem partneriem tur bija vieglāk paātrināt.”

Khudo bāros, tostarp “Piana Vyshnia”, kas angļu valodā nozīmē “piedzēries ķirsis”, ukraiņiem atgādina mājas.

“Mēs ieradāmies šeit, jo mēs to zinām, tas ir pārsteidzoši,” sacīja Taņa Krasnika, viesojoties no Ķelnes Vācijā, kur viņa dzīvo kopš kara, lai satiktu savu draudzeni Hanu Derevjanko (34).

“Šodien ir mana dzimšanas diena. Es nāku no Ukrainas un es nāku no Vācijas… un mēs nolēmām satikties Varšavā,” sacīja Krasniks, kad pāris ieņēma augstos krēslus pie loga, katrs malkojot no glāzes bāra raksturīgo ķiršu. Viņš dzer.

Polijā reģistrēti vairāk nekā 24 000 uzņēmumu ar Ukrainas kapitālu jeb 25% no visiem uzņēmumiem ar ārvalstu kapitālu, liecina Polijas Ekonomikas institūta aplēses.

Septembrī 8,5% no visiem Polijā atvērtajiem uzņēmumiem bija Ukrainas kapitāls, salīdzinot ar 0,8% 2022. gada janvārī.

Nav tik viegli

Daži uzņēmumi vēlas iedziļināties Eiropā, un stratēģijas atšķiras.

Khudo un tā partneri ir atvēruši bārus arī Latvijā un ir gatavi atvērt savu darbību Čehijā, Lietuvā un Igaunijā – visās valstīs, kas uzņem lielu skaitu ukraiņu bēgļu.

Andris Zdesenko, kurš 26 gadu laikā izveidoja savu Biosphere Corporation par Ukrainas lielāko mājas un personīgās higiēnas līdzekļu ražotāju, jau grasījās paplašināties.

Tāda iespēja radās kara laikā.

“Mēs iegādājāmies Austrijas zīmolu Alufix. Tas ir pazīstams ne tikai Austrijā, bet arī Ungārijā, Slovākijā, Čehijā, Rumānijā un Slovēnijā,” sacīja Zdysenko, kurš iegādājās arī Rumānijas rūpnīcu un citus aktīvus.

“Iekļūt jaunā tirgū ar nezināmu nosaukumu, turklāt Ukrainas uzņēmumam, nav viegli.”

Pirms iebrukuma pagājušā gada februārī Ukrainas korporatīvajam sektoram bija neviennozīmīga reputācija ārvalstīs, jo korupcijas skandāli un jautājumi par caurskatāmību kaitēja tās tēlam.

Tā rezultātā lielākā daļa Ukrainas uzņēmumu ir koncentrējušies vai interesējas par tirgiem Krievijā un citās bijušās Padomju Savienības valstīs.

Bet karš dramatiski mainīja ainavu.

Konflikta sākumā Ukrainas uzņēmēji teica, ka viņi guvuši labumu no vietējā atbalsta vairākās valstīs.

Kormotekh līdzīpašnieks un izpilddirektors Vovks sacīja, ka vadošais Ukrainas lolojumdzīvnieku barības ražotājs ir sācis pārdošanu Baltijā, jo mazumtirgotāji vēlas aizstāt Krievijas produktus.

“Galvenais mērķis ir augt ārzemēs daudz ātrāk, nekā mēs paši plānojām pirmskara periodā,” sacīja Vovks.

2023. gada sākumā Kormotekh paplašināja pārdošanas apjomu 39 valstīs, salīdzinot ar 19 valstīm pirms pieciem gadiem. Vovk prognozē, ka eksports pieaugs no 22% no kopējā pārdošanas apjoma 2022. gadā līdz 30% šogad un no 60% līdz 70% līdz 2028. gadam.

Zdesenko lēš, ka Biosphere ieņēmumi šogad sasniegs 150 miljonus ASV dolāru, salīdzinot ar 102 miljoniem ASV dolāru 2022. gadā, un viņš paredz, ka viņa Ukrainas bizness veidos aptuveni 60% no visa pārdošanas apjoma, savukārt ārzemju operācijas nākamajos trīs gados sasniegs aptuveni 100 miljonus eiro.

Tikmēr Nova Post uzņēmums Klymov plāno ieguldīt aptuveni 10 miljonus eiro, lai atvērtu līdz 200 filiālēm visā Eiropā.

Kormotekh ir investējis ražošanas paplašināšanā gan Ukrainā, gan Lietuvā.

Kamēr uzņēmumi Ukrainā cīnās ar komandantstundu, Krievijas bombardēšanu, bojātu infrastruktūru, traucētu loģistiku un aptur ražošanu, daudzi palīdz civiliedzīvotājiem un bruņotajiem spēkiem, piegādājot nepieciešamās preces un veicot ziedojumus.

Viņi arī raugās nākotnē, cerot, ka “Made in Ukraine” kļūs par uzticamu zīmolu visā pasaulē.

Karola Baduhalla papildu ziņojumi Varšavā; Montāža: Maiks Kolets-Vaits un Aleksandrs Smits

Mūsu standarti: Thomson Reuters uzticības principi.