Semaphore, topošais globālais digitālo ziņu izdevējs, ar sponsorēšanu paplašina vienu no savām parakstu redakcijas sērijām.
Verizon, viens no Semafor palaišanas sponsoriem, sponsorēs sava biļetena paplašināto funkciju ar nosaukumu “Viens labs teksts”. Seriāls, kurā tika uzsvērts, ka Semafora žurnālists nosūtīja jautājumu politiķim, uzņēmuma vadītājam vai citādi ietekmīgai personai, pārtaps 10 minūšu garā uz scenāriju balstītā interviju franšīzē.
Semaphore palaišanas laiks pirms trim mēnešiem sakrita ar ekonomikas lejupslīdi, kas radīja izaicinājumu ziņu izdevējam. Tiešās pārdošanas reklāma “Ja vien viņi neturpinās izstrādāt novatoriskus veidus, kā sadarboties ar reklāmdevējiem un zīmoliem,” sacīja Alekss Stouns, mediju aģentūras Horizon Media progresīvo video un aģentūru partnerības viceprezidents.
Stouns sacīja, ka reklāmdevēji “skatās katru mediju iztērēto dolāru” un koncentrējas uz “pārbaudītām un patiesām” attiecībām. Taču tādi palaišanas sponsori kā Verizon virza Semafor cauri drūmajam reklāmas tirgum.
“Partnerattiecības ir bijis vējš mūsu burās,” sacīja Reičela Openheima, Semafor CRO. “Pirmais ceturksnis nebija sirdi plosoša pieredze, kaut vai tāpēc, ka pavasarī, vasarā un rudenī mēs daudz strādājām, lai izveidotu šīs ilgtermiņa attiecības.”
Jautājums un atbilde īsziņā
Oppenheims sacīja, ka Semaphore nolūks vienmēr ir bijis mēģināt attīstīt savu “One Good Text” franšīzi. One Good Text intervēja Warner Bros izpilddirektoru Deividu Zaslavu. Discovery, Baltā nama personāla vadītājs Rons Klains un ministri no tādām valstīm kā Kenija un Latvija, cita starpā.
Teksti netiks rediģēti atbalstītajā paplašinātajā versijā un parādīsies Semaphore vietnē un biļetenos. Verizon franšīzes sponsorēšana ilgs sešus mēnešus un ietvers zīmola logotipu rokturu augšdaļā. Oppenheim atteicās dalīties ar summu, ko Verizon samaksāja Semafor par šo sponsorēšanu.
Jaunās iknedēļas jautājumu un atbilžu sērijas pirmā daļa, ko tagad sauc par “10 minūšu tekstiem”, tika publicēta otrdienas pēcpusdienā, un tajā piedalījās Semafor galvenais redaktors Bens Smits, kas intervēja Impossible Foods izpilddirektoru Pīteru Makginessu.
Sērija sniedz “logu uz cilvēku personību un toni, rakstīšanas stilu un komunikācijas stilu sava veida intīmā veidā. Tas veicina uzticības un caurspīdīguma līmeni, un tas ir tas, par ko mēs runājam,” sacīja Oppenheims.
Darījuma ietvaros Verizon būs sava zīmola īsziņu interviju sērija, kas reizi mēnesī tiks publicēta Semafor vietnē un tiek reklamēta, izmantojot apmaksātas sociālās ziņas. Tas tiks atšķirts no redakcijas vadītajiem ar etiķeti “Partner Message” augšpusē un virsrakstu “Saruna ar Verizon”, un tas netiks rādīts informatīvajos izdevumos. Semafor izpilddirektors Džastins Smits intervēs Verizon Business izpilddirektoru un EVP Sowmyanarayan Sampath pirmajai iemaksaiun citus intervējamos uzņēmumus, tehnoloģiju, politikas, sporta un izklaides sektorus atlasīs Verizon un Semafor darbinieki.
Tas viss ir daļa no lielāka visa gada līguma ar Verizon, kas ietver digitālo reklāmu, ziņas un pasākumu sponsorēšanu. Nebija skaidrs, vai šī paplašināšana bija daļa no sākotnējā Verizon darījuma, vai arī tas bija zīmola atkārtots ieguldījums Semafor.
Izaicinošs reklāmas tirgus nozīmē “grūti pārdot”.“
Horizon Stone sacīja, ka pašreizējais nestabilais reklāmu tirgus nozīmē personalizētu saturu un reklāmas ir “grūti pārdot” reklāmdevēju “prioritāšu maiņas” dēļ. Izdevējam tā ir sarežģīta vide, lai atrastu jaunus klientus, kuri vēlas “padziļināti, nekā tikai jūsu tipiskie reklāmkarogi vai reklāmas pirms videoklipa”, viņš teica.
Semaphore piedāvājums reklāmas tirgū ir vērsts uz uzņēmuma reputāciju un zīmola reputāciju. Oppenheims sacīja, ka izdevējs sasniedz lasītājus galvenokārt biznesa, politikas un mediju sektoros. Tā atteicās dalīties ar jauno reklāmdevēju skaitu, ko Semafor bija nodrošinājis kopš tās darbības uzsākšanas, un par jaunajiem zīmoliem, no kuriem tas bija saņēmis naudu.
“Daudzi mūsu klienti meklē zemāku vērtējumu un ieguldījumu atdevi. Tāpēc tas būs grūti, bet arī iemesls, kāpēc viņiem, iespējams, būs jāpaļaujas uz šiem klientiem un jāpārliecinās, ka klients būs lojālāka,” par Semafora darījumu ar Verizon sacīja Stouns.
Tā kā 80% klientu ir mazumtirdzniecības zīmoli, piemēram, Etsy, Nestlé un Elf Cosmetics, lielākajai daļai Tinuiti klientu izvietošana ziņu saturā “īstenībā neizraisa izmaiņas”, sacīja Nī Ahene, izpildes mārketinga aģentūras galvenā stratēģijas vadītāja. . .
Un 20% Tinuiti klientu, galvenokārt B2B mārketinga speciālistiem, ir “laiks un vieta prestižiem izvietojumiem digitālajos medijos”, sacīja Ahene. Bet tas viss ir atkarīgs no tā, cik labi izdevējs var demonstrēt savas auditorijas lielumu vai vērtību, piemēram, apmeklēt pasākumu un piedāvāt sponsorētus komplektus kopīgu tīmekļa semināru organizēšanai, viņš teica.
Ahene sacīja, ka reklāmdevēji šobrīd ir “kritiski noskaņoti pret iztērētajiem budžetiem”. “Jebkura veida augšējā piltuves kanālā ir lielāks slogs, parādot, ka šie mediji patiešām darbojas.”
Oppenheims atteicās dalīties ar ganu rādītājiem, pret kuriem Semafors bija attaisnots. Tā teica, ka Semaphore pārsniedza savus mērķus attiecībā uz reklāmu ieņēmumiem un auditorijas pieaugumu, ko tā prognozēja reklāmdevējiem, un atteicās minēt, cik daudz. Viņa neatbildēja uz e-pastā nosūtīto jautājumu, kurā tika jautāts, cik cilvēku ir pārdošanas komandā, taču sacīja, ka Semaphore komerciālā komanda (reklāmas, pārdošanas, mārketinga un produktu darbinieki) kopš tās palaišanas ir pieaudzis par 50%..
