Latvijas Konkurences padome (KP) atzīmēja, ka prasības stikla iepakojuma pārstrādes tirgum ietekmē ražotāju atbildības sistēmu operatoru (RASO) spēju ilgstoši darboties tirgū.
Tajā pašā laikā vidējā pārvaldības līmeņa paaugstināšanās laika posmā no 2018. līdz 2020. gadam, kas bija signāls tirgus uzraudzības sākšanai, tiek uzskatīts par pamatotu – tas palielinājās atbilstoši pieaugošajām pārvaldības izmaksām.
Lietotā stikla konteineru apsaimniekošanas pakalpojumu tirgus novērtējums
2020. gadā lietotā stikla iepakojuma pārvaldības pakalpojumu tirgū darbojās seši RASO uzņēmumi. Šīs vienības pārvaldīja visu veidu iepakojumu: plastmasu, metālu, papīru, kartonu. Tirgū ir konkurence un dabas resursu nodokļu maksātāji. Viņi var brīvi izvēlēties faktoru paši.
Tajā pašā laikā KP ir atzīmējis, ka tirgus ir oligopolisks un ļoti piesātināts tirgus.
Šie un citi faktori, piemēram, tirgus pārredzamība, produktu viendabīgums, šķēršļi ienākšanai tirgū un tirgus operācijas, nodrošina dominējošu kolektīvo stāvokli attiecīgajā tirgū dažām izvēlētām firmām. AS Latvijas Zaļā daļa Un SIA Zaļā josta.
Turklāt KP uzskata, ka normatīvajos aktos uzskaitītās prasības, apsaimniekošanas likmes un produktu viendabīgumu var uzskatīt par faktoriem, kas ļauj tirgus līderiem koordinēt savu darbību izlietotā iepakojuma apsaimniekošanas tirgū. Tas nozīmē, ka viņi spēj paredzēt izmaiņas tirgus situācijā.
Konkurences spiediens uz izlietotā stikla iepakojuma pārvaldības tirgus līderiem
Apsveriet jauno tirgus dalībnieku ietekmi uz viņu ieņemamajām pozīcijām AS Latvijas Zaļā daļa Un SIA Zaļā josta, ieskaitot izmaiņas tirgū, KP secināja, ka līdz 2018. gadam bija tikai daži atsevišķi gadījumi, kad dabas resursu nodokļu maksātāji parakstīja līgumus ar jauniem tirgus dalībniekiem, reaģējot uz sertificēto pakalpojumu sniedzēju augsto pārvaldības līmeni.
Tomēr pēc 2018. gada parādījās jauna tendence – dabas resursu nodokļu maksātāji mainīja darbuzņēmējus, kas norāda uz konkurences attīstību stikla iepakojuma apsaimniekošanas tirgū un jaunu RASO struktūru izveidi. AS Latvijas Zaļā daļa Un SIA Zaļā josta. Līdz 2020. gada beigām vidējie operatoru pārvaldības līmeņi tirgū bija nedaudz izlīdzinājušies tuvu tirgus līderu līmenim.
Tas nozīmē, ka pēc aktīvo līgumu termiņa beigām partneriem var būt mazāka vēlme parakstīt līgumus ar jaunpienācējiem.
Kā stikla iepakojuma pārvaldības tirgus varētu mainīties tuvākajā nākotnē?
Kopš 2018. gada, pēc jaunu operatoru ienākšanas stikla iepakojuma apsaimniekošanas tirgū, tirgus struktūra ir mainījusies. Uzlabojās konkurence un samazinājās tirgus piesātinājums. Tirgū ir divi smagsvaru līderi. Pārējie spēlētāji ir aktīvi bijuši salīdzinoši īsu laiku. Jaunpienācēji parasti pamet tirgu pēc dažiem gadiem.
Bet pēdējos divos gados jaunie operatori ir palielinājuši aktīvo līgumu skaitu. Tomēr konkurence rada spiedienu uz jaunajiem stikla iepakojuma apsaimniekošanas operatoriem tieši uz tirgus līderiem AS Latvijas Zaļā daļa Un SIA Zaļā josta Tas nākotnē var samazināties. Tas nozīmē, ka pastāv risks, ka daži dabas resursu nodokļu maksātāji atgriezīsies pie saviem bijušajiem darbuzņēmējiem, kas varētu likt tirgū jauniem dalībniekiem darbības pārtraukšanas risku.
Depozīta sistēmas ieviešanas ietekme uz stikla konteineru apsaimniekošanas tirgu إدارة
Sākot ar 2022. gada 1. februāri Latvijā būs depozīta sistēma. Šī sistēma tika izveidota, lai no gala lietotāja savāktu izlietotos dzērienu iepakojumus, sakārtotu lietoto izlietoto iepakojumu, uzglabātu, pārstrādātu un sagatavotos lietošanai nākotnē. Tas nozīmē, ka stikla trauku pieņemšana Latvijas depozīta sistēmai tiks pārvaldīta divos virzienos: depozīta sistēmā un ražotāja atbildības sistēmā.
KP secināja, ka, depozīta sistēmas rezultātā samazinoties apsaimniekoto stikla trauku apjomam, iespējams, palielināsies spiediens uz produktu sistēmu operatoru izmantotajām likmēm.
Tas nozīmē, ka tirgus dalībnieku starpā pēc noguldījumu sistēmas ieviešanas ir iespējama strauja konkurence.
