Stīvs Minarijs aplūko pieaugošo parādību …
Vairāku klubu īpašumtiesības ir jauns vārds futbolā, it īpaši Eiropā, pateicoties City Football Group – Mančestras pilsētas īpašnieku – un Red Bull impērijas darbībai, kas stiepjas no Leipcigas un Zalcburgas līdz Ņujorkai un Brazīlijai.
MCO ir akronīms, kas ir paredzēts kā aizvien lielāka futbola skatuves sastāvdaļa, bet cik daudz klubu ir savstarpēji saistīti visā pasaulē un kādas ir ilgtermiņa sekas?
2017. gadā UEFA pētījums atklāja, ka 26 augstākā līmeņa klubi visā Eiropā bija iesaistīti kopīpašumā. Līdz februārim to skaits bija pieaudzis līdz 56 komandām ar 20 investoriem, kuru portfelī bija trīs vai vairāk klubi, tostarp viens Eiropā. Kopumā UEFA lēš, ka ir 90 klubi ar saitēm un “nedaudz mazāk par” 50 akcionāriem, kuriem pieder divi vai vairāk klubi.
“Šis fenomens ir tiešs rezultāts futbola nozares ekonomiskajai izaugsmei pēdējās desmitgades laikā un tās ietekmei konkrētāk uz transfēru tirgu,” saka Fernando Reutmans, CIES Sports Intelligence dibinātājs, kas arī ir izpētījis šo problēmu.
“Mūsu dati skaidri parāda, ka investīciju vilnis no Ķīnas un Dienvidaustrumāzijas, kas notika jo īpaši 2016. un 2017. gadā, tagad ir pilnībā apstājies. To aizstāja lielāks ASV investīciju vilnis, kas šobrīd dominē klubu iegādē Eiropā.”
CIES Sports Intelligence atrada 33 MCO, kurās ietilpst 88 klubi ar 61 Eiropā. Kopš 2018. gada 15 akcionāri ir kļuvuši par MCO, iegādājoties otro klubu.
Uzņēmumiem pērkot, pārdodot un pat slēdzot klubus – kā to darīja Internazionale īpašnieki Sunings februārī ar Ķīnas superlīgas valdīšanu Jiangsu – ir grūti izmērīt kopīpašuma tiesības, taču Pasaules futbolsViņa paša veiktie pētījumi norāda, ka parādība ir lielāka.
Pasaules futbols Atrasti 117 klubi, kurus kontrolē 45 dažādas MCO grupas. Šie klubi ir no 37 dažādām pasaules valstīm, sākot no Ēģiptes līdz Armēnijai un ASV, un vislielākais skaits (87) ir Eiropā.
MCO piedalās vairāk angļu komandu nekā jebkurā citā valstī, bet ir desmit Beļģijas klubi, kuriem ir karaliskas saites ar citām komandām, savukārt Dānijā ir astoņi.
Francijā, kur klubus ir novājinājis slikts televīzijas darījums, tagad MCO ir astoņas komandas, tostarp Chateauroux, kuras nesen iegādājās prinča Abdullah globālās grupas īpašnieks Sheffield United, taču kontrole un ietekme ļoti atšķiras.
Dažās valstīs vairākuma īpašumtiesības ir aizliegtas. Tas neļāva NewCity Capital / Pacific Media Group (kurā ietilpst tās dibinātie klubi Barnsley Anglijā un Esbjerg Dānijā) iegādāties Skotijas līgas One Side Partick Thistle. Tādās vietās kā Austrija un Vācija investori var atrast veidus, kā apiet noteikumus.
“Īpašumtiesības kluba kā privātpersonas īpašuma izpratnē Austrijas sportā patiesībā nepastāv,” skaidro Marks Orlinskis no Austrijas sporta godprātības grupas Play Fair Code. Austrijas federācijas likums, Austrijas OFB un Bundesliga tam pielika punktu.
“Tomēr, tāpat kā Vācijā, apiešana tiek veikta, veicot celtniecību, piemēram, ieguldījumus asociācijas uzņēmumos. Saskaņā ar nodokļu likumiem asociācijām ir pienākums nodot ārpakalpojumus savai profesionālajai darbībai uzņēmumiem. Ņemot vērā to lielo ekonomisko spēku, šiem lielākajiem investoriem vai sponsoriem dažos gadījumos ir liela ietekme uz Asociāciju, tādējādi faktiski kļūstot par “īpašniekiem”.
Luksemburgā īpašumtiesības arī tika aizliegtas, un uzņēmējs Flavio Becca izveidoja kontroli vispirms F91 Dudelange un nesen Hesperange, kļūstot par kluba sponsoru.
“Runa nav par īpašumtiesībām, bet par kritisku ietekmi,” saka Alekss Filipss, bijušais UEFA pārvaldes un atbilstības vadītājs. “Jums var būt 99 procenti akciju klubā, bet jums nav kontroles, jo klubs atrodas bankas varā. Tas var būt neformāls un strādāt labāk.”
Dažiem investoriem pieder kapitāla daļas dažādos klubos bez jebkādas vairākuma kontroles, piemēram, fondu pārvaldniekam Lindsellam Trainam, kuram pieder Celtic, Manchester United un Juventus daļas un kurš nav iekļauts sarakstā Pasaules futbolsnumuri.
Citi ņem mazākas likmes, vienlaikus vadot arī citus klubus, piemēram, Džordanu Gardneru, kuram ir mazākums Swansea City čempionāta komandā, bet lielāku kontroli pār dāņu Helsingor un Īrijas Dundalk.
Dažreiz efekts nav oficiāls. Fuson International, kuru vada Guo Guangchang, kontrolē Wolverhampton Wanderers, savukārt viņa sievai Jenny Wang pieder 90 procenti Šveices kluba Grasshoppers akciju. Oficiālas saites nav, taču ir saprotams, ka divi Vulverhemptonas darbinieki ir pārcēlušies uz Cīrihi.
Daži īpašnieki formāli var kontrolēt tikai vienu klubu, bet viņiem ir ietekme citur, piemēram, Marko Trapočs un Endrjū Zolotko, kuriem pieder attiecīgi Latvijas klubs Spartax Jurmala un Dānijas puse Figel un kuriem ir būtiska ietekme Austrumeiropas klubos.
Arī oficiālās MCO grupas ļoti atšķiras. Bijusī japāņu superzvaigzne Keisuke Honda Soltilo grupa veido saites starp viņa akadēmijām un zema līmeņa klubiem, savukārt Capelli Sport grupa pieskaras Džordžam Altiram, lai paplašinātu savu sporta apģērbu biznesu.
“Mūsu biznesa pamats ir zīmolu un produktu ražošana jauniešu klubiem, un veids, kā mēs atšķiramies, ir piederot šiem profesionālajiem klubiem,” saka Džeisons Arnolds, Cappelli sporta biznesa viceprezidents.
Īpašnieki, piemēram, bijušā Sepa Blatera palīga Ahmeda Šēfera izveidotā grupa Core Sports Capital, vēlas izstrādāt kopīgu spēles stilu. “Vissvarīgākais ir kopīga filozofija,” saka grupas starptautisko attiecību izpilddirektors Džeroms Šampans.
Izveidojiet fondu vērts €10 metrus augsts Core Sports kontrolē klubus Austrijā, Dānijā un Francijā, un tam ir noslēgts līgums ar akadēmiju Mali.
Dažiem klubiem ir piemēroti neoficiāli pasākumi. Chelsea ir ilgstošas attiecības ar Nīderlandes klubu Wettice, un Bournemouth nesen parakstīja līgumu ar Slovēnijas klubu NK Celje, taču šīm partnerattiecībām nav tādas pašas sekas kā īpašumtiesībām.
“Partnerattiecību problēmas ir tādas, ka tās var ierobežot attiecībā uz laiku, darbu un attiecībām,” saka Olivjē Jarrouzs, Futbola konsultantu kluba vadošais partneris. “Parastā futbola problēma ir pāreja no jauniešu komandas uz pirmo komandu. Jūs bieži ierobežo jūsu valstī spēkā esošie noteikumi; varbūt jūsu rezerves komanda var spēlēt tikai trešajā divīzijā. Tāpēc labāk ir, ja ir cita komanda un atšķirīgu spēlētāju kopu. “
“MCO modelis palīdz jums vairāk reaģēt uz organizatoriskām izmaiņām. Tas ir kļuvis par ļoti dinamisku tirgu. Tas nav kā City Football Group, kur jūs pērkat, lai augtu. Tagad īpašnieki pārdod klubus viens otram.”
Klubu pirkšana un pārdošana un uztura statusa iegūšana var negatīvi ietekmēt līdzjutējus, kas ir reti redzami, saka Antonia Hagimana, fanu pārvaldības grupas priekšsēdētāja, Supporters Direct.
“No biznesa viedokļa ir loģiski, ka jums nav jāmaksā aģentu vai trakas pārejas maksas, jūs vienkārši attīstāt spēlētājus savos klubos. Aģenti un galu galā nepieciešamība pēc transfēru maksām varētu tikt novērsta, bet jums ir vecāks klubi un barotavas. Jūs neko neuzvarēsiet, jo tā nav ideja. Ja jūs kļūsiet par barojošu klubu, pastāv risks, ka viņi atņems jūsu klubu no jums. “
Neskatoties uz šīm bažām, šķiet, ka MCO tendence paātrināsies. RB meitasuzņēmumiem Zalcburgai un Leipcigai 2017. gadā UEFA ļāva spēlēt savā starpā, un mazie klubi visā Eiropā ir finansiāli neaizsargāti COVID-19 pandēmijas dēļ.
Liela nozīme var būt arī Lielbritānijas izstāšanās no Eiropas Savienības. “Pēc Brexit noteikumi par spēlētāju reģistrāciju Anglijā varētu vēl vairāk paātrināt satelītklubu iegādi citās valstīs,” piebilst Fernando Reutmans no CIES, bet ar ko tas beigsies?
Olivjē Džerušs redz attīstību, kas biedētu klubus un pārvaldes struktūras visā Eiropā.
“Nākotnē šie globālie klubi varētu rīkot paši savas sacensības,” saka Jarusčs, kurš iepriekš desmit gadus bija klubu lietu prezidents Eiropas klubu asociācijā. “Šie klubi varētu sākt ar dažām vasaras sacensībām, un, ja viņi neredz pietiekamu pārsvaru UEFA sacensībās, viņi var rīkot savas sacensības.”
MCO var būt tikai daļa no futbola pasaules, kas attīstās, taču, ņemot vērā dažu iesaistīto klubu prestižu, šī varētu būt reāla spēle, kurai varētu būt briesmīgas sekas pasaules futbolam.
Steve Minary raksts
Šis raksts pirmo reizi parādījās World Soccer maija numurā. Varat iegādāties vecus žurnāla numurus, noklikšķinot uz Šeit.
