Trešo gadu pēc kārtas Kesters Edijs pulcēja lielos un taisnīgos, tostarp balsis, kuras mēdz iegūt mazāk atspoguļojuma tādos biznesa amatos kā mūsējie, lai viņiem pajautātu, ko viņi vēlas 2021. gadā.
Iet pa zaļo ceļu
Gellert Gaál, vecākais kapitāla analītiķis, Concorde Securities, Budapešta
2020. gads daudzos aspektos ir bijis slikts, taču starp bloķēšanas un pēkšņas ekonomiskās aktivitātes apstāšanās sekām varam atrast kaut ko pozitīvu: sagaidāms, ka fosilā kurināmā un rūpniecības globālās oglekļa dioksīda emisijas samazināsies par vienu skaitli augstāk, salīdzinot ar 2019. gadu. .
Šis gada kritums ir lielākais reģistrētais absolūtais emisiju samazinājums un lielākais relatīvais kritums kopš Otrā pasaules kara.
Turklāt šķiet, ka politikas veidotāji visā pasaulē arvien vairāk koncentrējas uz klimata pārmaiņu apkarošanu. Piemēram, Eiropas Savienības mērķis ir līdz 2030. gadam vismaz par 55% samazināt siltumnīcefekta gāzu emisijas. Tas Eiropai dod atbildīgu ceļu, lai līdz 2050. gadam kļūtu neitrāla klimata ziņā.
Tāpat pēc ASV prezidenta vēlēšanām arī Amerikas Savienotās Valstis paziņoja par savu pirmo klimata sūtni nacionālās drošības jomā, kas ir pilns ar 2 triljonu ASV dolāru plānu klimata pārmaiņām.
Tātad tiek definētas jaunas tendences: Es vēlos, lai 2021. gads būtu visām šīm iniciatīvām reāls progress.
Ekoloģiskā pēda, izglītība, radošums, bērni
Monika Emery-Toth, Ekonomikas un biznesa administrācijas skolas Sejedas universitātes asociētā profesore un konsultāciju firma Innoversity, kas atbalsta projektu izstrādi, izmantojot akadēmiskās zināšanas.
Pēdējos gados esmu domājis par četrām iepriekš minētajām dzīves jomām. Es uzdrīkstētos teikt, ka sākumā to darīju nedaudz bezmērķīgi, taču, tāpat kā daudzos gadījumos, kopš tā laika viss ir savstarpēji saistīts.
Vides aizsardzība un vides pēdas samazināšana ir kritiski jautājumi, jo uz spēles ir mūsu bērnu nākotne, tāpat kā mūsu.
Mēs varam uzlabot savu bērnu informētību par šo jautājumu, izmantojot izglītību, taču tas nav iespējams vai labākajā gadījumā neefektīvs, ja nav radošuma, kas diemžēl bieži tiek aizmirsts. Bērni paši ir radošums un nākotne.
Divas manas mājas biroja un mājas izglītības pieredzes iespējas 2020. gadā man iemācīja vairākas lietas: mums vajag daudz mazāk materiālu, nekā mēs domājam; Radošums palīdz risināt problēmas visās jomās; Izglītība nav saistīta ar vietni; Un bez bērniem pirmajiem trim varētu nebūt jēgas.
Vides apzināšanās patērētāju rīcībā ir izšķiroša, lai samazinātu mūsu ietekmi uz vidi.
Mūsdienu pasaule ir ārkārtīgi paātrinājusies, un mūs katru dienu ietekmē daudzi autovadītāji, pateicoties tehnoloģiskajai attīstībai, patērētāju spiedienam, ceļojumiem un cilvēku piespiešanai ievērot prasības.
Tomēr mājas birojs lika pasaulei palēnināties, kaut vai tikai nedaudz, un patiesās vērtības attiecībā uz ģimeni, dabas vidi, laiku un aprūpi kļuva arvien acīmredzamākas.
Tādējādi es ceru, ka 2021. gadā mēs nekad neaizmirsīsim to, ko mums mācīja 2020. gads, un pievērsīsim uzmanību tam, kas ir patiešām svarīgs.
Ja mēs varam atstāt mazāku vides nospiedumu, mēs varam saglabāt Zemes ekosistēmu, taču tas prasa jauniešiem izprast viņu lomas nozīmi un ar radošumu sadarboties dabas kapitāla saglabāšanā.
COVID pandēmijā aizmirsti mākslinieki
Giorgi Szabo, mākslas direktors, Trafó Laikmetīgās mākslas nams
Gadu desmitiem ilgi mēs esam redzējuši pakalpojumu paplašināšanos Eiropā. Cilvēki ir spiesti atrast darbu koncertu ekonomikā ar arvien pieaugošo bāru, sporta zāļu, restorānu, e-veikalu un piegādes pakalpojumu klāstu.
Lielākā daļa klasisko mākslinieku, piemēram, aktieri, mūziķi, vizuālie mākslinieki un dejotāji, gadsimtiem ilgi ir bijuši pašnodarbinātie.
Kādi cilvēki darba devējiem ir nepieciešami kā darbaspēks šajās jomās? Viņiem jābūt elastīgiem, pielāgojamiem, vienmēr pieejamiem, kosmopolītiskiem, talantīgiem, unikāliem un lētiem. Jums jābūt gatavam pāriet uz jebkuru pieprasījumu. dienu un nakti. Tas ir ļoti nedrošs un apgrūtinošs.
Mākslinieki atrodas neērtākā situācijā nekā citi. Tā kā tik lielu daļu viņu darba nodrošināja valsts nauda, tas viņus padara neaizsargātus pret apsūdzībām par bezjēdzīgu, slinkumu un nodokļu maksātāju naudas izšķiešanu.
Tad nāca COVID. Ne vairāk ballīšu, ne mūzikas, ne šovu, ne deju uz skatuves, ne vairāk bāros. Nav koncertu. Nav jautri! Tagad paliek tikai klusums.
Mums jāapzinās, ka mākslinieki ir īpaši neaizsargāti. Bet krīzes laikā nav noteikumu vai noteikumu. Mākslinieki ir tikai marionetes mūsu brīvajā laikā. Bet viņi ir reāli cilvēki, piemēram, aviosabiedrību piloti un viesnīcu un restorānu īpašnieki. Un arī viņi cieš.
Krīze ir parādījusi, ka mākslas pasaulei ir vajadzīgi stingrāki darba likumi, kodeksi, kas garantē zināmu aizsardzību un palīdzību turpmākajās krīzēs.
Mans novēlējums 2021. gadā ir, lai Parlaments nopietni uztver šo jautājumu – ņemot vērā tūrisma nozares nopietnību – un neatstātu cilvēkus atkritumiem, bez ienākumiem fiziskas drošības labad, kā arī lai nenodarbotos ar viņu garīgo veselību un pašcieņu. Sabiedrība bez plaukstoša mākslas sektora nav sabiedrība. Mums tagad jārūpējas par māksliniekiem, lai nākotnē būtu laimīgāka, veselīgāka un kulturāli bagāta.
Cīnies ar aizspriedumiem, jo daudzveidība atmaksājas
Edina Hill, Budapeštā bāzētās NVO Egyenlít (Equalizer Foundation) līdzdibinātāja un prezidente, kas strādā dzimumu līdztiesības jomā.
Laiki mainās 2020. gadā. Pagājušais gadsimts tika slēgts, apturēts, nogalināts, un mēs beidzot pārcēlāmies uz 21. gadsimtu.
Es saku, ka esam kļuvuši digitāli. Ir par vēlu, par 20 gadiem. Mēs esam ieviesuši koncertu ekonomiku, kas atkal tiek aizkavēta par 20 gadiem. Un mēs drīz sāksim mācīties, kā vadīt mūsu uzņēmumus, nevis pārvietojoties un novērojot “līķus” biroju ēkās, bet gan izvirzot ekspertiem mērķus neatkarīgi no tā, kur viņi atrodas, un uztraucoties tikai par viņu rezultātiem.
Šiem notikumiem vismaz teorētiski vajadzētu palīdzēt mazāk attīstītām grupām iegūt vienlīdzīgākas nodarbinātības iespējas. Krāsu, dzimumu, akcentu un efejas skolām ir jākļūst par nebūtiskām, kad uzņēmumi pieņem darbā, lai sasniegtu rezultātus. Vairs nav sarunu par ūdens dzesētāju un aizmugurējā izvēli, pamatojoties uz līdzībām ar iepriekšējo.
Līdzībām, izskatam vai atšķirīgam izskatam, apģērbam un stilam nevajadzētu būt tik nozīmīgam, ja komandas ir tālu un kad rezultāti ir objektīvi un izmērāmi, kas nozīmē, ka sasniegumus neredz tikai tendenciozi cilvēki.
Es ceru, ka uzņēmumi tagad var izdomāt, kā godīgi izvirzīt šos mērķus un kā aizvērt acis, kas pilnas ar neapzinātu aizspriedumu par atšķirībām, kuras līdz šim nav spējušas pārvarēt.
Uzņēmumā Equalizer mēs vēlamies palīdzēt vairākiem uzņēmumiem šogad izglītot viņu talantus par šiem aizspriedumiem un to, kā ar tiem cīnīties. Mēs ceram, ka viņi izjutīs lielos ieguvumus, ko daudzveidība un iekļaušana dod biznesam (kā to ir parādījuši daudzi pētījumi), piemēram, palielināta inovācija, labāka visu darbinieku līdzdalība, nodarbošanās ar lielākiem tirgiem, labāka izpratne par reālajām prasībām un iespējām un visbeidzot, bet ne mazāk svarīgi, klientu un darbinieku lojalitāte.
Turiet Ungāriju krokā
Imantis Lyshes bija Latvijas vēstnieks Ungārijā no 2012. līdz 2016. gadam, viņš bija bijušais Latvijas aizsardzības ministrs un šobrīd ir Latvijas Starptautisko lietu institūta vecākais līdzstrādnieks. Tas tika fotografēts pie Brīvības pieminekļa Rīgā, Latvijā, kas tika uzcelts ar Latvijas iedzīvotāju ieguldījumu 1920. gados. Vēlāk, padomju okupācijas laikā, Maskava saprata, ka to nomest ir pārāk bīstami, taču mēģināja to iestumt otrajā plānā, pārvietojoties sabiedriskajā transportā.
Karjeru ar Ungāriju es noslēdzu apmēram pirms pieciem gadiem, bet man palika patīkamas atmiņas par valsti un tās iedzīvotājiem. Tāpēc mans galvenais novēlējums 2021. gadam ir panākt, lai Ungārija paliktu Eiropas demokrātiskajā vidē pat ar pašreizējās vadības deklarētajām neliberālajām tendencēm (un citiem maldiem).
Kā pensionēts Latvijas diplomāts mans laiks Budapeštā pārliecināja mani par Ungārijas vietas unikālo kultūrvēsturisko nozīmi Eiropā. Eiropas kopīgo vērtību saglabāšana ir izšķiroša, ja Eiropas Savienība vēlas sasniegt mērķi būt pasaules lielvarai.
Vienotība 27 dalībvalstu starpā ir priekšnoteikums, lai Eiropas Savienība virzītos uz šo mērķi. Šo vienotību 2020. gada beigās faktiski saglabāja Vācijas kanclere Merkele, lai nodrošinātu, ka Ungārija kopā ar Poliju pieņem kompromisu finanšu jautājumos.
Eiropas Savienība iestāsies 2021. gadā ar saskaņotu septiņu gadu budžetu 1,1 triljona eiro apmērā. Turklāt ir panākta vienošanās par vienreizēju 750 miljardu eiro finansējumu, lai atbalstītu atveseļošanos no COVID-19 krīzes. Šim pēdējam tik ļoti nepieciešamās kritikas injicējumam ir nosacījums: ja dalībnieku atbilstīgais vairākums tam piekrīt, var novērst izmaksu no saņēmējvalstu valdībām, kas tiek turētas aizdomās par korupciju vai citiem manipulācijas veidiem.
Rādīt ar pirkstiem nav labākais veids, kā panākt vienotību. Šķiet, ka šoreiz tas ir izdevies. Tāpat kā Latvijā, es ceru, ka ļoti nepieciešamā Eiropas Atgūšanas fonda nauda Ungārijā tiks saprātīgi iztērēta projektiem digitālajās tehnoloģijās un klimatam draudzīgās jomās. Tādā veidā mūsu valstu iedzīvotājiem būs ilgtermiņa ieguvumi pēc epidēmijas drausmīgajām sekām.
Atgrieziet cilvēkus pie dabas
Ildiko Brunei ir Segedā bāzētā Proko Travel līdzdibinātājs un ceļvedis.
Ko 2020. gads atnesa manam ģimenes biznesam? Mazāk smaidu. Īsāk sakot, tas arī viss. Bet mums izdevās atrast arī pozitīvo pusi.
Mēs iedvesmojāmies, vērojot dabas pasauli. Pagājušajā gadā tūrisma samazināšanās ir izraisījusi savvaļas dzīvnieku parādīšanos, kas ilgu laiku mierīgi slēpjas un ganās trokšņainos un iepriekš nemierīgos rajonos. Pļavas un pakājes bija zaļākas nekā jebkad agrāk.
Šīs pieredzēšana ir ietekmējusi mūsu nākotnes mērķus. Mēs plānojam Alpu valstīs organizēt relaksējošākas un dabai tuvākas programmas, kas pilnīgi atšķiras no tradicionālā masu tūrisma.
Aptaujas liecina, ka cilvēki, kuri regulāri ceļo, ir laimīgāki. Tas ir tas, ko es cenšos sasniegt šajā gadā. Es vēlos redzēt smaidus mūsu klientu, kolēģu un manas ģimenes sejās.
Sāksim atjaunot, ir daudz darāmā
Merrilla Oatesa ir strādājusi par IT konsultantu un treneri bezpeļņas organizācijām, sociālās aizstāvības grupām, Eiropas Savienības grantu projektiem un profesionālo pakalpojumu firmām. Viņš ir arī Ungārijas Ārvalstu Amerikas demokrātu komitejas priekšsēdētājs.
Mans novēlējums 2021. gadam ir tāds, ka mēs sākam redzēt ilgtspējīgu atveseļošanos un sākt atjaunot no pagājušajā gadā notikušajiem postījumiem.
Runājot par ekonomiku, es baidos, ka mēs tikai sākam reģistrēt epidēmijas nodarītos zaudējumus un pārvietošanos, kā arī sekojošo ekonomiskās nodokļu bāzes samazinājumu.
Ilgtspējīgai atveseļošanai būs nepieciešami daudz lielāki sociālie ieguldījumi sabiedriskajos pakalpojumos, sākot no veselības aprūpes pakalpojumu stiprināšanas līdz mazo uzņēmumu uzturēšanai un sociālās drošības tīkla paplašināšanai. Neskatoties uz to, pieaugošajai valdības lomai, kas nepieciešama šai atveseļošanai, jāvadās pēc politikas, kas risina vienlīdzības jautājumus, kas nodrošina lielāku sociālo taisnīgumu, veicina sociālo un pilsonisko līdzdalību un atjauno uzticību mūsu valsts iestādēm un politiskajiem līderiem.
Šāda veida sociālā politika tieši dod labumu arī uzņēmējdarbības aprindām, nodrošinot stabilitāti veselīgam darbaspēkam, nodrošinot patērētāju ekonomisko drošību un nodrošinot pārliecību, ka pārvaldes iestādes var tikt uzskatītas par taisnīgām un uzticamām noteikumu un noteikumu izpildē.
Es patiešām ceru, ka ar pareizu vadības un politikas veidu mēs varam atjaunot ekonomiku un atjaunot iztikas līdzekļus, uzņēmumus un sociālo labklājību, ko smagi skārusi COVID pandēmija.
Šis raksts pirmo reizi tika publicēts Budapeštas biznesa žurnāla drukātajā izdevumā 2021. gada 15. janvārī.
